岁去弦吐箭,梅香又一年。2019年1月15日,深圳恒生医院在医院门诊8楼多功能厅,隆重召开2018年度工作总结暨表彰大会。全院中高层干部、职工代表及表彰对象共300余人,与上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿,医院董事包勤贵共同出席了会议。
▲2018年度工作总结暨表彰大会现场
▲院领导主持
下午3时,会议由院领导主持,院领导代表医院作2018年度工作汇报,孟兆华副院长宣读了2018年度医院表彰决定。
院领导在报告中,全面回顾了我院在过去一年中的重点工作和所取得的丰硕成果,科学分析了医院当前形势,指出了目前存在的问题与不足,明确了2019年发展方向。
▲院领导作汇报
全院新技术新项目成果突出,专科服务能力不断增强。
2018年,面对医疗市场日趋激烈的竞争局面,医院曾多次召开会议,商讨对策,加大服务,优化管理。科室方面也在积极谋变,推出了许多新技术和新项目,比如消化内科引进胶囊内镜,填补了我院诊断小肠疾病的盲区;妇科继续朝着女性恶性肿瘤诊治方面进行转型;生殖中心开展了多胎妊娠减胎新技术;普外科引进奥林巴斯腹腔镜190系统、胆道镜设备,为今后全面开展腹腔镜微创手术奠定了基础。
像这种找方法,想对策,积极发挥主观能动性的举措,在我们科室中,还有很多,这也充分说明了,各科室在不断增强创新意识,转变发展思路,强化内涵建设。
全面改善医疗服务,全面提升患者满意度。
2018年,医院在提高患者满意度方面做了很多工作。全院推行6S管理,对产科、口腔科、耳鼻喉科、男科等科室进行试点打造,举办多次经验分享会。为提升全院优质服务获取更直接的学习资料,医院对接新加坡国际管理学院、禅城中心医院进行优质服务学习和实地考察,回院后进行总结和实践。
同时大力开展便民服务,在门诊增设了便民服务设备和设施,各候诊区安装了自动按摩椅,提升了患者体验和医院环境。全年服务改善 97 项,服务创新 48 项。患者满意度稳步提升。
高效推进运营支持体系建设,强力提升医院综合实力。
2018年,为进一步提升办院实力,医院先后引进了奥林巴斯腹腔镜190系统、胆道镜、无痛胃肠镜、大隐静脉激光治疗仪等先进医疗设备,改扩建眼科、耳鼻喉科,筹建核医学科和胸痛中心和卒中中心,为医院将来创“三甲”打下了坚实的基础。
财务方面,更换医院 HIS 系统及 HRP 系统,依托医院整体战略和经营计划推行全面预算管理。信息科对机房硬件进行了升级改造,以及弱电系统的重建规划,顺利完成了医保系统的对接,另外对新的物价体系也做了调整。
2018年,人力资源部构建了新的护理职级体系和医生职级体系,成立了《恒生医院绩效管理委员会》,建立了绩效考核制度并分步实施,引进了世界500强经典课程《高效能人士的七个习惯》进行学习。
坚持践行名医名科名院战略,线上线下整合提升医院品牌影响力。
2018年,我院先后与华中科技大学同济医院、南方医科大学珠江医院合作,引进了由马丁院士和王沂峰教授分别领衔的妇产科团队。这两个名医团队来到恒生,每次都会进行集中讲课、查房、会诊,极大提高了全体医务人员的业务水平。
去年,生殖医学中心大力提升团队业务能力建设和专科品牌提升,引进南方医院全松教授作为学科顾问,每月组织一次学术沙龙活动,交流学科前沿、讨论疑难病例,在科内形成了浓厚的学习氛围。
为普及健康知识,增强医院品牌影响力, 2018年我们在市、区两级科协的领导下,共完成52场专项科普活动,42场社区义诊活动,足迹遍布宝安区10个街道。医院多个好事新风的报道还被广东电视台、深圳卫视、晶报、香港商报、宝安电视台、宝安日报等多家媒体争相报道,或被今日头条、腾讯、深圳新闻网等新媒体收录。既展现了我院医护人员良好的职业精神,也传播了恒生的好形象。
新年寄语
院领导在报告中表示,在成绩和荣誉面前,我们更要清醒地认识到目前医院在发展中所面临的困境与挑战,以及我们自身存在的不足。召开总结大会的目的就是要进一步认清形势,理清思路,统一思想,增强医院的凝聚力、战斗力,从而更好的推动我院各项工作更上一层楼。
在新的一年,让我们紧密团结起来,以百倍的热情,积极的心态,扎实工作,不断提升自身素质,不断提高技术内涵,不断提高服务能力,全力以赴去迎接充满希望的一年。
2018年度先进荣誉表彰,向每一位奋勇拼搏的恒生人致敬!
▲孟兆华副院长宣读医院表彰名单
随后,孟兆华副院长宣读了深圳恒生医院2018年度优秀科室、优秀管理者、先进工作者、优质服务先进个人表彰名单。授予心血管内科等10个科室及贺鹏等63名同志先进荣誉称号。
下面,让我们来看看有哪些科室和个人被表彰了。
▲优秀科室: 体检中心、ICU、放射科、心血管内科
▲优质服务先进集体:客服部、耳鼻喉科、生殖医学中心
▲优品牌传播奖:生殖医学中心、文化建设优秀科室:口腔科、质量管理奖:产科
▲优秀管理者:张显霞、张芳、胡培菊、钟华琴、阚绍龙、朱洪兵、贺鹏
先进工作者:
▲韩金安(神经外科)叶伟夫(内分泌科)凌能(消化内科)姚秋秋(三病区)罗春芳(产房)
李莎(骨科)费浩(儿科)李泾钰(产科)杨丽平(产科VIP)
▲李淑仪(妇科)沈红秀(妇科门诊)李茜(新生儿科)车金侠(急诊科)袁雪君(乳腺科)
黄少迎(急诊科)刘芳(ICU)周文博(生殖中心)许泽明(肛肠科)
▲叶玉丽(康复二区)谷千山(影像科)齐飞彪(口腔科)彭元华(疼痛科)袁廷英(康复医学科)
杨露(药剂科)刘红(功能科)梁丽萍(检验科)吴晓燕(手术麻醉科)
▲陈晓婷(客服中心)瞿早英(收费处)廖春生(信息科)程昭君(企划部)谭国畅(工程部)
孔疆玲(体检中心)张洁(男科)景玉玺(供应室)谢琼香(人力资源部)
优质服务先进个人:
▲王国英(心电图)刘清(产科VIP)许平(男科)邓德辉(肿瘤科)周政(消化内科)张光辉(质量管理部)
鲍宏平(急诊科)邱宇君(康复治疗室)黄润涛(影像科)曾旭红(耳鼻喉科)
▲董慧玲(客服中心)叶依玲(客服中心)邹小宁(车队)张阳(收费处)杨春艳(医教部)
冯宝莹(财务科)李燕(院感办)杨诗诗(VIP门诊)郭萃华(院办)刘洪(病案室)
注:以上获奖名单排名不分先后,部分人员因坚守岗位故没出席。
医院希望受表彰的优秀科室和先进个人,在新的一年里,谦虚谨慎,再接再厉,以崭新的面貌和奋发有为的精神,为医院的建设和发展再创佳绩。同时也希望全院干部职工学习先进代表的典型事迹,充分发挥工作的积极性,提高技术和服务水平,为医院的建设添光增彩。
集团领导:在发展中,谋新求变
表彰结束后,上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿为本次大会作了总结性发言。他首先代表集团和医院董事会对全院职工一年来的辛勤努力,表示感谢。他说正是有了大家的共同努力和倾情投入,2018年医院各项工作才有了长足的进步。
▲上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿
陈总表示,通过2018年的工作报告,他能从中看到和感受到恒生人精气神的变化,尤其是很多科室都在积极谋变。同时他也希望在医院快速发展的过程中,我们每个人首先要去主动谋变,改变自我。而任何变化都是通过发展和结果来得到执行和体现的。因此在展望2019年医院的工作时,他认为变革和变化依然是全年的主题词。
他表示,在新的一年,医院会加上硬件设施的投入,但更重要的是对员工的关怀,关心员工的发展,同时员工也要积极谋变。
▲表彰对象与院领导班子合影留念
结束语
这次会议,催人奋进,鼓舞人心。院领导作的工作报告,既为医院一年来的发展,进行了全面、客观、公正的总结,同时也提出了2019年的计划和工作思路,对新一年的重点工作也做了相应的部署,使我们明确了目标。陈玉卿总裁的讲话,站得高,看得远,同时又非常地接地气,通俗易懂,向大家描绘了恒生医院未来的宏伟蓝图,并对我们全体干部职工提出了殷切的期许,使我们每一个人都能感受到医院的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心。
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岁去弦吐箭,梅香又一年。2019年1月15日,深圳恒生医院在医院门诊8楼多功能厅,隆重召开2018年度工作总结暨表彰大会。全院中高层干部、职工代表及表彰对象共300余人,与上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿,医院董事包勤贵共同出席了会议。
▲2018年度工作总结暨表彰大会现场
▲院领导主持
下午3时,会议由院领导主持,院领导代表医院作2018年度工作汇报,孟兆华副院长宣读了2018年度医院表彰决定。
院领导在报告中,全面回顾了我院在过去一年中的重点工作和所取得的丰硕成果,科学分析了医院当前形势,指出了目前存在的问题与不足,明确了2019年发展方向。
▲院领导作汇报
全院新技术新项目成果突出,专科服务能力不断增强。
2018年,面对医疗市场日趋激烈的竞争局面,医院曾多次召开会议,商讨对策,加大服务,优化管理。科室方面也在积极谋变,推出了许多新技术和新项目,比如消化内科引进胶囊内镜,填补了我院诊断小肠疾病的盲区;妇科继续朝着女性恶性肿瘤诊治方面进行转型;生殖中心开展了多胎妊娠减胎新技术;普外科引进奥林巴斯腹腔镜190系统、胆道镜设备,为今后全面开展腹腔镜微创手术奠定了基础。
像这种找方法,想对策,积极发挥主观能动性的举措,在我们科室中,还有很多,这也充分说明了,各科室在不断增强创新意识,转变发展思路,强化内涵建设。
全面改善医疗服务,全面提升患者满意度。
2018年,医院在提高患者满意度方面做了很多工作。全院推行6S管理,对产科、口腔科、耳鼻喉科、男科等科室进行试点打造,举办多次经验分享会。为提升全院优质服务获取更直接的学习资料,医院对接新加坡国际管理学院、禅城中心医院进行优质服务学习和实地考察,回院后进行总结和实践。
同时大力开展便民服务,在门诊增设了便民服务设备和设施,各候诊区安装了自动按摩椅,提升了患者体验和医院环境。全年服务改善 97 项,服务创新 48 项。患者满意度稳步提升。
高效推进运营支持体系建设,强力提升医院综合实力。
2018年,为进一步提升办院实力,医院先后引进了奥林巴斯腹腔镜190系统、胆道镜、无痛胃肠镜、大隐静脉激光治疗仪等先进医疗设备,改扩建眼科、耳鼻喉科,筹建核医学科和胸痛中心和卒中中心,为医院将来创“三甲”打下了坚实的基础。
财务方面,更换医院 HIS 系统及 HRP 系统,依托医院整体战略和经营计划推行全面预算管理。信息科对机房硬件进行了升级改造,以及弱电系统的重建规划,顺利完成了医保系统的对接,另外对新的物价体系也做了调整。
2018年,人力资源部构建了新的护理职级体系和医生职级体系,成立了《恒生医院绩效管理委员会》,建立了绩效考核制度并分步实施,引进了世界500强经典课程《高效能人士的七个习惯》进行学习。
坚持践行名医名科名院战略,线上线下整合提升医院品牌影响力。
2018年,我院先后与华中科技大学同济医院、南方医科大学珠江医院合作,引进了由马丁院士和王沂峰教授分别领衔的妇产科团队。这两个名医团队来到恒生,每次都会进行集中讲课、查房、会诊,极大提高了全体医务人员的业务水平。
去年,生殖医学中心大力提升团队业务能力建设和专科品牌提升,引进南方医院全松教授作为学科顾问,每月组织一次学术沙龙活动,交流学科前沿、讨论疑难病例,在科内形成了浓厚的学习氛围。
为普及健康知识,增强医院品牌影响力, 2018年我们在市、区两级科协的领导下,共完成52场专项科普活动,42场社区义诊活动,足迹遍布宝安区10个街道。医院多个好事新风的报道还被广东电视台、深圳卫视、晶报、香港商报、宝安电视台、宝安日报等多家媒体争相报道,或被今日头条、腾讯、深圳新闻网等新媒体收录。既展现了我院医护人员良好的职业精神,也传播了恒生的好形象。
新年寄语
院领导在报告中表示,在成绩和荣誉面前,我们更要清醒地认识到目前医院在发展中所面临的困境与挑战,以及我们自身存在的不足。召开总结大会的目的就是要进一步认清形势,理清思路,统一思想,增强医院的凝聚力、战斗力,从而更好的推动我院各项工作更上一层楼。
在新的一年,让我们紧密团结起来,以百倍的热情,积极的心态,扎实工作,不断提升自身素质,不断提高技术内涵,不断提高服务能力,全力以赴去迎接充满希望的一年。
2018年度先进荣誉表彰,向每一位奋勇拼搏的恒生人致敬!
▲孟兆华副院长宣读医院表彰名单
随后,孟兆华副院长宣读了深圳恒生医院2018年度优秀科室、优秀管理者、先进工作者、优质服务先进个人表彰名单。授予心血管内科等10个科室及贺鹏等63名同志先进荣誉称号。
下面,让我们来看看有哪些科室和个人被表彰了。
▲优秀科室: 体检中心、ICU、放射科、心血管内科
▲优质服务先进集体:客服部、耳鼻喉科、生殖医学中心
▲优品牌传播奖:生殖医学中心、文化建设优秀科室:口腔科、质量管理奖:产科
▲优秀管理者:张显霞、张芳、胡培菊、钟华琴、阚绍龙、朱洪兵、贺鹏
先进工作者:
▲韩金安(神经外科)叶伟夫(内分泌科)凌能(消化内科)姚秋秋(三病区)罗春芳(产房)
李莎(骨科)费浩(儿科)李泾钰(产科)杨丽平(产科VIP)
▲李淑仪(妇科)沈红秀(妇科门诊)李茜(新生儿科)车金侠(急诊科)袁雪君(乳腺科)
黄少迎(急诊科)刘芳(ICU)周文博(生殖中心)许泽明(肛肠科)
▲叶玉丽(康复二区)谷千山(影像科)齐飞彪(口腔科)彭元华(疼痛科)袁廷英(康复医学科)
杨露(药剂科)刘红(功能科)梁丽萍(检验科)吴晓燕(手术麻醉科)
▲陈晓婷(客服中心)瞿早英(收费处)廖春生(信息科)程昭君(企划部)谭国畅(工程部)
孔疆玲(体检中心)张洁(男科)景玉玺(供应室)谢琼香(人力资源部)
优质服务先进个人:
▲王国英(心电图)刘清(产科VIP)许平(男科)邓德辉(肿瘤科)周政(消化内科)张光辉(质量管理部)
鲍宏平(急诊科)邱宇君(康复治疗室)黄润涛(影像科)曾旭红(耳鼻喉科)
▲董慧玲(客服中心)叶依玲(客服中心)邹小宁(车队)张阳(收费处)杨春艳(医教部)
冯宝莹(财务科)李燕(院感办)杨诗诗(VIP门诊)郭萃华(院办)刘洪(病案室)
注:以上获奖名单排名不分先后,部分人员因坚守岗位故没出席。
医院希望受表彰的优秀科室和先进个人,在新的一年里,谦虚谨慎,再接再厉,以崭新的面貌和奋发有为的精神,为医院的建设和发展再创佳绩。同时也希望全院干部职工学习先进代表的典型事迹,充分发挥工作的积极性,提高技术和服务水平,为医院的建设添光增彩。
集团领导:在发展中,谋新求变
表彰结束后,上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿为本次大会作了总结性发言。他首先代表集团和医院董事会对全院职工一年来的辛勤努力,表示感谢。他说正是有了大家的共同努力和倾情投入,2018年医院各项工作才有了长足的进步。
▲上海复星医投集团总裁、深圳恒生医院董事长陈玉卿
陈总表示,通过2018年的工作报告,他能从中看到和感受到恒生人精气神的变化,尤其是很多科室都在积极谋变。同时他也希望在医院快速发展的过程中,我们每个人首先要去主动谋变,改变自我。而任何变化都是通过发展和结果来得到执行和体现的。因此在展望2019年医院的工作时,他认为变革和变化依然是全年的主题词。
他表示,在新的一年,医院会加上硬件设施的投入,但更重要的是对员工的关怀,关心员工的发展,同时员工也要积极谋变。
▲表彰对象与院领导班子合影留念
结束语
这次会议,催人奋进,鼓舞人心。院领导作的工作报告,既为医院一年来的发展,进行了全面、客观、公正的总结,同时也提出了2019年的计划和工作思路,对新一年的重点工作也做了相应的部署,使我们明确了目标。陈玉卿总裁的讲话,站得高,看得远,同时又非常地接地气,通俗易懂,向大家描绘了恒生医院未来的宏伟蓝图,并对我们全体干部职工提出了殷切的期许,使我们每一个人都能感受到医院的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心。