7月18、19日下午,深圳恒生医院召开2017年上半年工作总结暨下半年重点工作会议。会议由院领导主持,医院领导、科主任、护士长及行政职能部门负责人参会,旨在通过汇报医院上半年工作总结报告,各科之间相互学习借签,弘扬工作中的优点及成绩,发现不足,弥补缺陷,圆满完成全年工作目标。
会议由30名科主任对本科室17年度上半年科室工作作了总结报告,对科内相关数据进行了分析,展示了科室闪光点,对不足之处提出反思并就下半年工作计划作出详细布署。同时,网络部吴显明主任对医院全新官网开发作了工作汇报,7月25日,医院网站由展示型向功能型网站完美呈现,为医院打造全新品牌服务双提升。
会上,领导对全院的满意度进行了总结分析,肯定了全院员工的努力,上半年恒生医院满意度在卫计委调查中高于深圳市医院平均分,居于社会办医院前列。相比去年同期满意度得分有提升,医院在医疗服务与技术上均有提高。院领导提出了下半年满意度提升的希望与细节关注举措,更好地服务于患者。
后,总裁作了医院上半年工作总结,肯定了医院2017年上半年各科室取得的成绩,在场全体中层干部及医院员工为医院的辛勤付出。虽然恒生医院面临着周边新建医院的压力,但是医院势头不减,各科室服务满意度的提升、CD型病例的增多 ,疑难重症的处治能力均提高了。要求下半年中层干部提升自身领导力,在多点执业的推动下,俱备共享人才的开放性思维,加强科室的团队建设和凝聚力的建设,紧跟医院领导的发展思路,高度重视学科发展和人才队伍建设。全院员工团结一心,提升自己的专业技能及沟通技能,服务好到院的每一位患者,努力完成2017年医院发展目标,为医院的品牌建设、健康发展努力拼搏。
作者:周萍丽
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7月18、19日下午,深圳恒生医院召开2017年上半年工作总结暨下半年重点工作会议。会议由院领导主持,医院领导、科主任、护士长及行政职能部门负责人参会,旨在通过汇报医院上半年工作总结报告,各科之间相互学习借签,弘扬工作中的优点及成绩,发现不足,弥补缺陷,圆满完成全年工作目标。
会议由30名科主任对本科室17年度上半年科室工作作了总结报告,对科内相关数据进行了分析,展示了科室闪光点,对不足之处提出反思并就下半年工作计划作出详细布署。同时,网络部吴显明主任对医院全新官网开发作了工作汇报,7月25日,医院网站由展示型向功能型网站完美呈现,为医院打造全新品牌服务双提升。
会上,领导对全院的满意度进行了总结分析,肯定了全院员工的努力,上半年恒生医院满意度在卫计委调查中高于深圳市医院平均分,居于社会办医院前列。相比去年同期满意度得分有提升,医院在医疗服务与技术上均有提高。院领导提出了下半年满意度提升的希望与细节关注举措,更好地服务于患者。
后,总裁作了医院上半年工作总结,肯定了医院2017年上半年各科室取得的成绩,在场全体中层干部及医院员工为医院的辛勤付出。虽然恒生医院面临着周边新建医院的压力,但是医院势头不减,各科室服务满意度的提升、CD型病例的增多 ,疑难重症的处治能力均提高了。要求下半年中层干部提升自身领导力,在多点执业的推动下,俱备共享人才的开放性思维,加强科室的团队建设和凝聚力的建设,紧跟医院领导的发展思路,高度重视学科发展和人才队伍建设。全院员工团结一心,提升自己的专业技能及沟通技能,服务好到院的每一位患者,努力完成2017年医院发展目标,为医院的品牌建设、健康发展努力拼搏。
作者:周萍丽