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恒生用“七个习惯”练兵 “后勤部队”为临床做坚强后盾

2018-11-27 660 责任编辑:AD756 首页 • 恒生风采 • 最新动态 • 活动报道

11月23日,继今年前四场中高层干部培训后,深圳恒生医院《高效能人士的七个习惯》全员内训,现已正式开始。行政后勤20余人当天参加了首场培训,并由何惠玲、贺鹏、张阳三位老师代表医院授课,院长致辞,集团执行总裁梁友铭现场旁听。

   

何惠玲讲师部分讲课内容

据了解,《高效能人士的七个习惯》是美国著名管理学大家史蒂芬·柯维的代表作,高居美国畅销书排行榜长达七年之久,在全球70个国家,以28种语言发行,总销量超过了1亿册,是世界500强公司的经典培训课程之一。史蒂芬·柯维提出的“七个习惯”无论对我们的工作,还是生活都会带来很大的指导性。


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贺鹏、何惠玲、张阳(从左至右)三位内训师

俗话说,“兵马未动,粮草先行”。如果要成为高效能医院,那么行政后勤人员就是临床的坚强后盾。如果能把行政后勤人员变为高效能人士,那么临床部门就能运转得更好更快,正是基于此,这次培训医院将行政后勤人员列为首场培训对象。


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“七个习惯”持续成熟模式图

本次培训共两天时间,上一场主要讲的是“七个习惯”中的“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”,另外还有“双赢思维”、 “知彼解己” 、“统合综效” “不断更新”等四个习惯将于本周五开讲。前者主要是讲个人成功的决定要素,后者主要是讲共同成功的决定要素。前者是后者成功的先决条件,同时又相辅相成。

为了鼓励广大员工在为期两天的学习中全身心投入进来,人力资源部及培训老师精心设计了有奖问答环节,并将学员分为小组。其中,回答问题,积极提问,配合讲师,都会获得一定的分数,优胜人员将会获得一份精美奖品。

邓湘翎院长在致辞中表示,希望广大学员通过“七个习惯”的学习与践行,能为我们的工作和生活带来一个好的改变,成就更好的人生。积极主动建立目标,为个人目标、团队目标而努力奋斗,在恒生平台上拼搏出一个更加精彩的人生。


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医院行政后勤人员参加首期内训合影留念

据了解,《高效能人士的七个习惯》的学习将会作为深圳恒生医院的一个文化活动来进行推动,接下来这堂课将会在全院推行,轮流培训,让全院员工上下都能在“七个习惯”的指引下,结合自己的本职工作,本着个人和医院的总体目标而奋斗。


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恒生用“七个习惯”练兵 “后勤部队”为临床做坚强后盾

11月23日,继今年前四场中高层干部培训后,深圳恒生医院《高效能人士的七个习惯》全员内训,现已正式开始。行政后勤20余人当天参加了首场培训,并由何惠玲、贺鹏、张阳三位老师代表医院授课,院长致辞,集团执行总裁梁友铭现场旁听。

   

何惠玲讲师部分讲课内容

据了解,《高效能人士的七个习惯》是美国著名管理学大家史蒂芬·柯维的代表作,高居美国畅销书排行榜长达七年之久,在全球70个国家,以28种语言发行,总销量超过了1亿册,是世界500强公司的经典培训课程之一。史蒂芬·柯维提出的“七个习惯”无论对我们的工作,还是生活都会带来很大的指导性。


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贺鹏、何惠玲、张阳(从左至右)三位内训师

俗话说,“兵马未动,粮草先行”。如果要成为高效能医院,那么行政后勤人员就是临床的坚强后盾。如果能把行政后勤人员变为高效能人士,那么临床部门就能运转得更好更快,正是基于此,这次培训医院将行政后勤人员列为首场培训对象。


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“七个习惯”持续成熟模式图

本次培训共两天时间,上一场主要讲的是“七个习惯”中的“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”,另外还有“双赢思维”、 “知彼解己” 、“统合综效” “不断更新”等四个习惯将于本周五开讲。前者主要是讲个人成功的决定要素,后者主要是讲共同成功的决定要素。前者是后者成功的先决条件,同时又相辅相成。

为了鼓励广大员工在为期两天的学习中全身心投入进来,人力资源部及培训老师精心设计了有奖问答环节,并将学员分为小组。其中,回答问题,积极提问,配合讲师,都会获得一定的分数,优胜人员将会获得一份精美奖品。

邓湘翎院长在致辞中表示,希望广大学员通过“七个习惯”的学习与践行,能为我们的工作和生活带来一个好的改变,成就更好的人生。积极主动建立目标,为个人目标、团队目标而努力奋斗,在恒生平台上拼搏出一个更加精彩的人生。


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医院行政后勤人员参加首期内训合影留念

据了解,《高效能人士的七个习惯》的学习将会作为深圳恒生医院的一个文化活动来进行推动,接下来这堂课将会在全院推行,轮流培训,让全院员工上下都能在“七个习惯”的指引下,结合自己的本职工作,本着个人和医院的总体目标而奋斗。


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